BIENVENIDOS

Enfoque al cliente

Al estudiar y analizar las necesidades y expectativas de los clientes, se conoce previamente lo que el cliente espera del mismo y de la empresa. Así Flas Building se asegura de que los objetivos de mejora de la empresa coinciden con las necesidades y expectativas de los clientes.

Especialización y mejora continua

La gestión y mejora de procesos es uno de los pilares sobre los que descansa la gestión según los principios de la Calidad Total. En Flas Building todas las personas que participan en los procesos tienen capacidad de opinar y proponer mejoras lo que hace que se identifiquen más con su trabajo, amén de garantizar una fuente de información de primera mano en virtud de las mejoras.

Trabajo y estudio en equipo

El trabajo en equipo en Flas Building genera una ventaja competitiva en el compromiso por la obtención de la calidad. Sin el trabajo en equipo sería imposible alcanzar los objetivos determinados y comunes que presuponen los proyectos constructivos.

Cumplimiento de la normativa vigente en el sector

En Flas Building se considera que una gestión ética y socialmente responsable exige ir más allá del cumplimiento de la legislación. Para este fin se identifica y actualiza periódicamente toda la legislación y normativa aplicable a la actividad constructiva, así como aquella que se haya asumido voluntariamente (convenios sectoriales, adhesiones a pactos empresariales, protocolos de buena conducta, etc.) En los casos en que la legislación del país donde se opera no alcanza los mínimos exigibles, según los acuerdos internacionales en vigor (Derechos Humanos y acuerdos de la Organización Internacional del Trabajo), se adoptan éstos como la legislación mínima aceptada.

Entrega de los proyectos en los plazos programados

Un marco de trabajo estructurado y basado en los estándares del sector constructivo permite a Flas Building entregar con éxito proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y sin riesgos. La metodología de la empresa se ha adoptado y utilizado correctamente en cientos de proyectos y ha permitido un enfoque lo suficientemente flexible para adaptarse a las restricciones de tiempo y prácticas de trabajo sin aumentar los riesgos.